- 產品開發專案進度的掌控、客戶聯絡/溝通事宜、
- 開發資源的調度與協商，
- 產線生產程序的控管
工作內容：
1.統籌公司管理部門：全方位規劃與整合總務、人資、資材及資訊部門的業務，確保運營順暢，達成公司目標。
2.策略推動者：積極配合總公司政策，負責落實各項發展計劃，並推動內部流程優化。
3.多元服務支持：提供全方位的庶務與總務服務，保障公司日常運營穩定。
4.福利與薪酬制度革新者：負責公司福利及薪酬制度的實施與優化，提升員工滿意度。
5.採購與資源把關：監控採購流程，確保原物料充足供應，同時維持高效、透明的採購標準。
6.員工活力促進者：積極策劃與帶領團隊，推動員工士氣提升及參與度，營造活力企業文化。
7.法遵專家：確保各項法規合規運作，維持公司合法且高效的管理運作。
1. 品牌社群溝通，廣告投放操作（FB/IG/SEO優化），具備企劃、執行、成效檢討經驗。
2. 異業品牌提案及合作，包含異業及媒體合作提案企劃、洽談與執行。
3. 商場各類活動之規劃、媒宣曝光與執行。
4. 整合各式行銷通路，跨部門支援營運與業績優化。
5. 進行市場溝通，提高品牌聲量露出與轉換及市場資訊蒐集與分析建議。
6. 其他主管交辦事項。
1. 熟知業界趨勢與產業特性。
2. 掌握電子物料市場動態，熟悉採購流程管理與執行。
3. 有效調達物料，滿足彈性生產需求
4. 帶領團隊進行採購談判、議價，維持物料供應優勢。
5. 供應鏈管理、新供應商開發與維護。
1. 採購策略：制定和實施與總體業務目標一致的戰略採購計劃。
2. 採購各項業務之辦理：採購詢、比、議價、價格異動以及採購交期確認與變更...等各項業務之辦理
3. 供應商管理：與供應商協商合同、條款和條件，以確保有利的價格、質量和交付條款；監控並評估供應商績效，辨識潛在供應商，建立良好的關係以確保物料的可靠供應。
4. 成本管理：在供應商不影響品質與服務下， 實施成本效益的採購策略；持續分析市場趨勢，進行價格談判，並發現降低成本的機會。
5. 庫存控制：與資材緊密合作，保持最佳庫存水平，同時確保生產需求的材料供應。
6. 品質控制：與品管單位合作，與供應商建立並執行質量規格。
7. 風險辨識：辨識供應鏈中的潛在風險，制定應對中斷的應急計劃；持續了解可能影響供應鏈的市場條件和全球事件。
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